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Pianificazione e strategie

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L'identità visiva della Soprintendenza archeologica di Pompei

Inviato da redazione il 19 dicembre 2009 - 12:39pm
Tipologia: 
Articolo
Data pubblicazione: 
Aprile 2003
Olivia Faggi
di: Olivia Faggi
Argomenti: Pianificazione e strategie
Settori: Musei e beni culturali

La Soprintendenza archeologica di Pompei si presenta come un caso emblematico nello scenario dei beni culturali italiano, in quanto rappresenta, sotto vari punti di vista, la sperimentazione di un cambiamento che in futuro potrà interessare gran parte delle realtà museali pubbliche del nostro Paese e che ha già visto applicazione con l’istituzione nel 2001 delle Soprintendenze special

I Musei e le imprese

Inviato da redazione il 19 dicembre 2009 - 12:57pm
Tipologia: 
Articolo
Data pubblicazione: 
Febbraio 2003
Alessandro BolloLudovico Solima
di: Alessandro Bollo, Ludovico Solima
Argomenti: Gestione e organizzazione, Pianificazione e strategie
Settori: Musei e beni culturali

L'attivazione dei cosiddetti servizi aggiuntivi previsti dalla legge Ronchey del 1993 è stata preceduta ed accompagnata da un vivace dibattito che - come descritto in alcune semplificazioni giornalistiche - ha visto l'ingresso dei privati (con i conseguenti obiettivi economici, i requisiti di efficacia ed efficienza) ora come una rivoluzione dell'economia dei musei fino a configurarne una dimensione aziendale ed imprenditori

Arte e pubblicità: comunicare l'arte si può?

Inviato da redazione il 19 dicembre 2009 - 1:06pm
Tipologia: 
Articolo
Data pubblicazione: 
Gennaio 2003
Alessandra Gambadoro
di: Alessandra Gambadoro
Argomenti: Comunicazione e promozione, Pianificazione e strategie
Settori: Musei e beni culturali

Può lo strumento persuasivo per eccellenza quale la pubblicità riuscire a promuovere l'arte?
La mancanza di creatività della pubblicità dell'arte e della cultura: spiegazioni e motivazioni.

Marketing Cultural Organisations. New strategies for attracting Audiences to Classical Music, Dance Museums, Theatre and Opera

Inviato da redazione il 2 dicembre 2009 - 8:18pm
Recensione
Data pubblicazione: 
Novembre 2002
di: Alessandro Bollo
Argomenti: Comunicazione e promozione, Pianificazione e strategie, Pubblico e audience development
Settori: Musei e beni culturali, Performing Arts
Copertina del libro Marketing Cultural Organisations
Titolo: 

Marketing Cultural Organisations. New strategies for attracting Audiences to Classical Music, Dance Museums, Theatre and Opera

Autore del libro: 
Bonita Kolb
Indicazioni bibliografiche: 

Oak Tree Press, Cork, 2000

Bonita Kolb è direttore del Graduate Studies in Business and Management Marylhurst University nell'Oregon. Ha condotto studi e ricerche sul tema della fruizione culturale presso organizzazioni culturali quali la London Philarmonia Orchestra, BBC Proms e Wigmore Hall.
 

Come misurare la democratizzazione? Proposta di carattere interpretativo

Inviato da redazione il 19 dicembre 2009 - 4:57pm
Tipologia: 
Articolo
Data pubblicazione: 
Febbraio 2002
Sylvie Octobre
di: Sylvie Octobre
Argomenti: Pianificazione e strategie

La polisemia del termine "democratizzazione", al quale i pubblici poteri hanno ricorso da più di quarant'anni per fondare lo loro azioni verso la domanda culturale, ostacola il dibattito sull'evoluzione dei consumi culturali e del pubblico della cultura così come la valutazione rigorosa delle azioni condotte in direzione dei pubblici.

Patrimonio ecclesiastico diffuso: il caso Venezia

Inviato da redazione il 20 dicembre 2009 - 9:14pm
Tipologia: 
Articolo
Data pubblicazione: 
Dicembre 2001
Luca Baldin
di: Luca Baldin
Argomenti: Gestione e organizzazione, Pianificazione e strategie
Settori: Musei e beni culturali

L'atto di indirizzo sui criteri tecnico-scientifici e sugli standard di funzionamento e sviluppo dei musei (D.M. 25.07.2000), di recente approvazione, riproponendo utilmente molti temi e metodiche comuni alla museologia internazionale - a cominciare dall'aver assunto utilmente come base di partenza la definizione di museo dell'ICOM - presenta tuttavia una vistosa originalità nel sesto ed ultimo ambito di riferimento, là dove il documento italiano identifica una relazione privilegiata, per non dire obbligatoria, tra l'istituto museale e il territorio.
 

Tra cultura e commercio

Inviato da redazione il 20 dicembre 2009 - 9:22pm
Tipologia: 
Articolo
Data pubblicazione: 
Settembre 2001
di: Magnus von Wistinghausen
Argomenti: Fundraising e risorse, Pianificazione e strategie, Pubblico e audience development
Settori: Musei e beni culturali

Il presente articolo è un estratto della ricerca realizzata lo scorso anno da AEA per conto della Museum and Gallery Commission e pubblicata su "CREATIVE INDUSTRY" - la prima rivista del Regno Unito che si occupi specificamente della questione della produzione di reddito nel settore museale.
Da quando la ricerca è stata pubblicata, elementi di riflessione hanno continuato a emergere dal mercato non solo di settore, permettendoci di ridefinire parte delle sue conclusioni.

Lo scenario di riferimento
 

Il marketing nei parchi tematici

Inviato da redazione il 2 dicembre 2009 - 9:00pm
Recensione
Data pubblicazione: 
Marzo 2001
di: Francesca Sereno
Argomenti: Pianificazione e strategie, Territorio e sviluppo locale
Copertina del libro Il marketing nei parchi tematici
Titolo: 

Il marketing nei parchi tematici

Autore del libro: 
Enrico Valdani e Paolo Guenzi
Indicazioni bibliografiche: 

EGEA, Milano, 1998

I parchi tematici rivestono particolare importanza nell'ambito della fruizione del tempo libero ed il volume di Valdani e Guenzi offre un contributo interessante non soltanto agli "addetti ai lavori" ma a tutti coloro che in vario modo si occupano di quelle attività culturali che, volenti o nolenti, si trovano a competere nel mercato tempo libero.

5 motivi di resistenza al marketing nell'ambito museale

Inviato da admin il 21 dicembre 2009 - 1:44am
Tipologia: 
Articolo
Data pubblicazione: 
Marzo 2001
Daniele Lupo Jallà
di: Daniele Lupo Jallà
Argomenti: Pianificazione e strategie
Settori: Musei e beni culturali

La recente presentazione a Torino del libro di François Colbert, Marketing delle arti e della cultura, (Etas 2000), la cui pubblicazione segue a un anno di distanza la traduzione dall'inglese di un altro importante testo - quello di Neil e Philip Kotler, Marketing dei musei, (Edizioni di Comunità, 1999) - è alla base di questa riflessione sulle ragioni per cui - in Italia almeno- il marketing continui a rappresentare un tabù per molti operatori culturali.

Come aiutare la danza?

Inviato da redazione il 20 dicembre 2009 - 1:11pm
Tipologia: 
Articolo
Data pubblicazione: 
Febbraio 2001
di: Rosanna Cieri
Argomenti: Pianificazione e strategie
Settori: Performing Arts

Carissimi amici di Fizz,
trovo che le vostre informazioni siano non solo interessanti, ma anche di grande utilità. Vi ringrazio dunque per il lavoro che state svolgendo e vorrei segnalarvi un altro argomento di dibattito. Faccio parte di una compagnia di danza-teatro che svolge da oltre dieci anni una attività di produzione artistica e che ha intrapreso successivamente anche una attività di formazione e didattica permanente.